Modernisation


Les paiements font tourner notre économie

La valeur des paiements compensés et réglés par Paiements Canada en 2015 a été proche de 50 billions de dollars.

197 milliards de dollars par jour ouvrable.

 

Les paiements changent

Le paysage des paiements se transforme, au gré de l’évolution des besoins des Canadiens. Paiements Canada s’emploie à moderniser le système de paiement du Canada.


Les paiements en espèces sont en régression

CLes Canadiens n’ont pas tardé à embrasser les nouvelles technologies et les paiements numériques.

L’utilisation d’espèces a diminué de 20 % depuis 2011 et on prédit que cette tendance se maintiendra.


La modernisation est une initiative pluriannuelle de Paiements Canada pour moderniser les systèmes et les règles qui sont essentiels à l’écosystème des paiements du Canada.


La modernisation a commencé au milieu de 2015

Consultations avec plus de 100 organismes dans l’écosystème des paiements au Canada et dans le monde.


En avril 2016, une Vision pour les paiements canadiens a été formulée :

Un système de paiements moderne est rapide, souple et sécuritaire, favorise l’innovation et renforce la compétitivité du Canada.


La Vision a isolé huit caractéristiques nécessaires d’un système de paiement moderne

Options de paiement rapide

Paiements riches en données

Transparence des paiements

Paiements plus faciles

Commodité transfrontalière

Surveillance à base d’activité

Accès ouvert et à base de risques

Plateforme pour l’innovation


Lire le Livre blanc sur la Vision ou son document d’accompagnement


ISO 20022

De même, en avril 2016, ISO 20022 a été lancés au Canada.
ISO 20022 est une norme mondiale pour l’échange de données informatisées entre institutions financières.

La recherche a révélé que les Canadiens pourraient épargner jusqu’à 4,5 milliards de dollars sur 5 ans en réduisant l’utilisation des chèques grâce à ISO 20022… et ce n’est que la pointe de l’iceberg.


The Roadmap Pillars

En novembre 2016, une Carte routière pour la Vision a été établie en fonction de cinq piliers.

  1. Construire un nouveau système de base pour la compensation et le règlement

  2. Établir une capacité de temps réel

  3. Améliorer le Transfert automatisé de fonds

  4. Mettre à jour le système de détail existant

  5. Moderniser le cadre de règles


Lire le Livre blanc sur la Carte routière ou son document d’accompagnement